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28 Leçons
Dans ce cours, Michel Fender, Senior Advisor in Supply chain management and Logistics, donne ses conseils aux entreprises. Vous définirez la supply chain à travers ses différents modèles et les concepts clés de logistique, d'opérations industrielles, et autres. Vous explorerez les enjeux de la gestion des flux, l'optimisation des stocks et les arbitrages entre coûts, performance et satisfaction client. Enfin, vous analyserez l'impact de la digitalisation sur la prise de décision en supply chain et son rôle dans la transformation des entreprises.
02 Construire le schéma d'une supply chain bout-en-bout
00:02:2303 Découvrir les quatre modèles de supply chain
00:02:4604 Aborder une application pratique de supply chain
00:04:0505 Définir les opérations industrielles
00:01:5306 Définir les opérations logistiques
00:03:0907 Définir le supply chain management
00:04:2108 Récapituler ce chapitre sur la supply chain
00:02:5309 Comprendre la satisfaction des clients et la notion d
00:05:4510 Minimiser les coûts
00:03:5211 Optimiser le cash
00:01:4612 Obtenir le retour sur investissement des actifs
00:02:5013 Intégrer le développement durable avec les 3 P
00:03:3314 Découvrir la notion d'équation de valeur et le trade-
00:05:5015 Aborder quelques illustrations du trade-off
00:04:2616 Comprendre les stocks en lien avec les flux
17 Définir le stock de sécurité
18 Définir le stock de cycle
19 Définir le stock saisonnier
20 Découvrir les solutions pour optimiser le niveau des stocks
21 Piloter les stocks
22 Comprendre les dimensions financières des stocks
23 Découvrir la notion de stock sain
24 Comprendre la place de la digitalisation dans une supply chain
00:02:4925 Réaliser la cartographie des décisions prises en supply chain man
00:06:0326 Découvrir une vision synoptique des systèmes d'information de la
00:04:0527 Assurer la continuité digitale
00:03:0728 Mettre en place la feuille de route de la digitalisation
00:02:48
4.0
10 Apprenants
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